Şirket Haberleri

STONELINK, Temmuz ayı sonunda 2025 yılı ortası şirket toplantısını gerçekleştirdi. Toplantıda ilerlemenin gözden geçirilmesi, sorunların çözülmesi ve yılın ikinci yarısına hazırlık konuları ele alındı. Her departman güncellemeleri ve planları paylaştı. Toplantı ayrıca iletişimin geliştirilmesine ve ekip ruhunun güçlendirilmesine de yardımcı oldu.

1. Yaratıcı Bir Başlangıç: Taşa İmza Atmak

Toplantı yaratıcı bir etkinlikle başladı. Ekip üyeleri isimlerini imzaladılar ve STONELINK marka hikayelerini doğal taş parçalarına resmettiler. Bu taş örnekleri, STONELINK'in ana ürün gruplarından geliyordu: Bal Kremalı kireç taşı , Four Seasons Excalibur kuvarsit , Patagonya kuvarsit , Travertino Classico , Raggio Verde mermeri , Mavi Su mermer , Jurasik Traonyx traverteni , Tembel Pazar mermer , Kadife Kırmızısı kuvarsit , Kırmızı traverten , Pembe akik değerli taş , Sarı oniks , gri granit , gri terrazzo, ve benzeri. Bu etkinlik, şirketle gurur duyulduğunu gösterdi ve herkesin daha bağlı hissetmesine yardımcı oldu.

2. Operasyon Departmanı: Büyüyen Çevrimiçi Kanallar

Operasyon Departmanı üç ana alanda rapor verdi:

 Alibaba Uluslararası Platformu

 Google tabanlı bağımsız web sitesi

 Sosyal medya pazarlaması

Çevrimiçi trafik, müşteri adayları ve marka tanıtımındaki ilerlemeyi paylaştılar. Ekip ayrıca içerik, arama görünürlüğü ve müşteri yanıt hızını nasıl iyileştirmeyi planladıklarını da açıkladı. Hem başarı öykülerini hem de mevcut zorlukları ele aldılar.

3. Kaynaklar Departmanı: Ürün ve Tedarik Yönetimi

Kaynaklar Departmanı şu konularda güncelleme yaptı:

 Yeni taş kaynağı geliştirme

 Üretim takibi

 Depo yönetimi

 CAD tasarım desteği

 Belgeleri dışa aktarın

 Kalite kontrol

İş akışını iyileştirmeyi, hataları azaltmayı ve pazar ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt vermeyi hedefliyorlar. Departman ayrıca tedarikçi iletişimini ve malzeme takibini iyileştirmeye odaklandı.

4. İş Departmanı: Pazarlara ve Müşterilere Odaklanma

İşletme Departmanı hem yurt içi hem de yurt dışı pazarları kapsıyordu. Satış sonuçlarını, müşteri geri bildirimlerini ve önemli projeleri incelediler. Ayrıca pazar trendlerini ve bölgesel ihtiyaçları paylaştılar. Ekibin amacı daha iyi hizmet, daha hızlı takip ve daha yüksek müşteri memnuniyeti sunmaktır.

5. Açık Tartışmalar ve Ekip Çalışması

Her raporun ardından bir grup tartışması yapıldı. Bu oturumlar, farklı ekiplerin birbirlerini daha iyi anlamalarına yardımcı oldu. Herkes soru sorma, endişelerini dile getirme ve fikir önerme fırsatı buldu. Bu, sorunların daha doğrudan ve hızlı bir şekilde çözülmesine yardımcı oldu.

6. Bölüm Yeminleri: Yıl Sonu Hedeflerine Odaklı

Her departman oturumunun sonunda ekip, şirketin yıl sonu hedefleri doğrultusunda sıkı çalışmaya söz verdi. Bu söz, ekibin enerjisini ve özgüvenini artırdı.

7. Birlikte Akşam Yemeği: Sadece Meslektaşlardan Daha Fazlası

Toplantının ardından ekip birlikte akşam yemeğinin tadını çıkardı. Dinlendirici bir zamandı. İnsanlar güldü, hikayeler paylaştı ve akşamın tadını çıkardı. Bu, STONELINK'in sadece bir şirket değil, aynı zamanda birbirini önemseyen bir grup insan olduğunu gösterdi.

8. İleriye Doğru: Bir Sonraki Adıma Hazır

2025 yarıyıl toplantısı sadece bir değerlendirme değil, aynı zamanda şirketin odağını yeniden ayarlamak ve yılın geri kalanı için daha iyi planlar yapmak için bir fırsattı. Net bir yön ve daha iyi bir ekip çalışmasıyla STONELINK, güçlü bir şekilde ilerlemeye hazır.

Artık tüm departmanlar hedeflerini anlıyor. Herkes bu hedeflere ulaşmak için birlikte çalışıyor. İyi planlama ve güçlü uygulama ile STONELINK, 2025'i başarılı bir şekilde tamamlamayı umuyor.